Compétences

Forte de son expérience dans la conduite de projet et la gestion des entreprises culturelles, La Table Verte assure des missions de conseil qui allient audit, réflexion, préconisations et outils pratiques.
Elles font ainsi toujours l’objet d’une phase d’approche afin de cerner au mieux votre contexte, vos préoccupations et vos enjeux.

• Ces missions sont l’occasion d’être guidés dans une situation nouvelle ou inédite, de disposer de repères fiables et sérieux, de s’équiper de nouvelles ressources pragmatiques, d’ajuster ses choix, de (re)dessinées les perspectives de votre structure/projet, d’entreprendre de façon éclairée.

• Ces missions répondent principalement à un besoin de structuration de vos entreprises ou de vos projets.

Structuration de votre entreprise

• audit sur un aspect de votre organisation ou une situation qui nécessite de clarifier son positionnement avec compte rendu et préconisations,
• accompagnement à formalisation de votre projet
• appui à la réalisation des formalités de création des structures associatives
• définition d’un modèle économique
• réflexion et mise en oeuvre d’une mutualisation des ressources et compétences
• conception d’un organigramme et adaptation des contenus de poste
• optimisation et/ou mise en œuvre des procédures de travail administratives internes
• mise en place d’outils collaboratifs
• création des outils de gestion et suivi administratifs et financiers ajustés à votre projet
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Structuration de vos projets

• structuration du pilotage de sa production
• préparation des conditions nécessaires à la diffusion (prix de vente, cercles de prospects, présentation du projet, méthodologie dans la démarche …)
• stratégie de développement des financements et/ou de la diffusion
• création des outils de pilotage ajustés à votre projet
• identifier les bons interlocuteurs, partenaires et financeurs
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